今天，Retool 帮助梅赛德斯 - 奔驰、Doordash、福克斯、NBC 等公司快速构建内部工具。他们的估值已达 32 亿美元。
Retool 的早期证明了主动的对外接触与伟大的产品相结合，可以很快达到逃逸速度，并将公司带入轨道。
“（在早期）了解 Retool 的唯一方法就是我给你发电子邮件并告诉你这件事。”
— CEO 兼创始人 David Hsu
在创业前一年半的时间里，Retool 的增长是由创始人主导的。以下是他们在一年内收入超过 100 万美元的方式：
第 1 步： 团队搜索了 Crunchbase pro，以确定 10,000 个目标，这些目标符合他们希望尽早介绍 Retool 的公司。
David 说：“通常，如果一家公司在过去 6 个月里筹集了资金，这意味着他们正在准备扩张。”
第 2 步： 创始团队使用 Upwork 将这些公司的 10,000 个目标转换为具体的某个人，专注于特定角色：
- 工程主管
- 工程副总裁
- CTO
- 运营主管
得到的电子表格现在有 4 万个名字。在接下来的几周里，他们都即将第一次听到 Retool 的消息。
第 3 步： David 转向了销售自动化工具 PersistIQ，以联系这 40,000 人。在 A/B Test 后，团队终于找到了有效的邮件话术。
他们以 8% 的转化率将其中许多回复转化为早期采用者，甚至签署了价值 150 万美元的企业客户试点！他们还没有在创始团队之外招聘过一个人。
