近期在百度参加了第十七季 Hackathon —— “AI，让硬件更智能”，这一季分为 L3 无人驾驶专区和度秘专区。这也是我第一次参加企业级的 Hackathon，之前在微软夏令营和在学校也搞过几次，但是企业级的 Hackathon 关注的内容和想法，肯定是和在校园里不同的。
这次我们队名字叫做“智听者”，初期的想解决的痛点是解决录音文件转化为文字的需求。最开始觉得市面上没有这种产品的原因是存在技术瓶颈，在技术指导会的时候咨询了一下语音识别的专家，专家说音频文件和直接的语音输入没有太大区别，都是流式转换（边输入边转换），没有产品的原因仅仅是因为市场太小。
我们队伍共四人，队长是 PM，一个前端写安卓的，一个写后台的，我是写算法的。这次我结合 HanLP 和 Apache Lucene Spell-Checker构建了一个中文文本校对的模型。产品方面一直没有找到好的应用场景，而在百度最不缺的就是技术，因此折戬而归了。但是这个过程和在 Coding Show 的时候也学到了很多东西，下次可能就会更有经验如何做好一场 Hackathon 比赛。
对应主题
本次主题是 “AI+硬件”，具体分为 “AI+L3” 和 “AI+度秘” 专区，但是我们队伍的产品和两个都不搭边，被贴的 tag 是 “AI+其他”，最后评比的时候还是被分到了度秘专区了，这就吃亏很大。因为每个专区的评委都是对应产品线的负责人，如果你的 idea 不能对他们的产品线有贡献或补充，甚至一点关系都没有的话，那就很难晋级了。
产品大于技术
在 Hackathon 的短短几天内，一个团队几个人想在技术上有所突破是几乎不可能的，技术只是我们实现 idea 的手段，产品的应用场景非常重要。我们在纠正文本模型这块花了很多时间，现在想想根本没必要，百度语音识别团队随便搞一搞就比我们的好。。
对应业务
很多团队拿出来的 demo 都是自己团队业务的产品，如果又很符合主题的话，那就大大节省时间了。譬如说这次有几个糯米的团队，搞的什么智能点餐和度秘结合之类的东西，这样就发挥了自己的优势。
这支队伍貌似是百度 VR 浏览器团队的，将度秘接入 VR。
商业为主
在有了 idea 之后，最重要的就是它的商业价值，尤其是能给公司带来的利润。这期间你需要调研你产品的价值和落地可行性，风险分析等等因素。
比如这支团队做了一个“WiFi+翻译”的一体机，原理很简单，就是把语音识别的接口接入了一个小的硬件设备中。但是他们的商业分析做的非常好，这也是能拿“黑马奖”的原因。
在这个产品中，他们提出了很多产品的应用场景，比如外交礼物，旅游用品，并提出了用租赁的方式寻找合作方，包括每一个零件的成本，利润分成细节，市场需求都有考虑到，可以看下面这张 slide。
Robin 最后直接问“你这个产品每年能带来多少利润？”。。。可见企业里，利润还是非常重要的。
不要重复
前期一定调研清楚，这项技术或产品是否有人做过，尤其是在公司内。否则评委来一句，“你们这个东西 XXX 部门已经在做（做过）了“那就 GG 了。
最后，Hackathon 当然少不了美食，哈哈。