上周末参加了 hack.init() 举办的 hackShanghai，主办方是一群高中生，能把这么大的比赛办起来确实非常厉害。我们做了一个优惠券交易的 dapp，是一个学弟的 idea，这个过程还是很有感慨。
最开始我们都觉得这个场景太小，而且不太现实，当然学弟自己也没把这个事想清楚，后来讨论着讨论着，把场景、需求、痛点和解决方案一整理，居然自己也开始觉得有一点靠谱了，认为这个是行得通可以做下去的。
从执行者角度来看，很多时候接收到的一个决策可能都不是最优的，我想起阿里合伙人彭蕾曾经说过一句话，“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”而这个过程就是需要大家不断地耐心讨论和完善，而不能说一开始觉得它不靠谱，就放弃或者排斥它了。
最近头条的一个产品失败，有员工在内网问责和复盘，被查水表和强制离职了，其实这就是没有想明白自己的位置。很多时候公司高层的决策和战略不需要让每个员工知晓，而员工说白了就是个打工的，需要做的只是让这个看似不好的决策成为最好的，而对公司的建议和上层的决策要掌握好尺度。
还有一个有意思的事是，根据我们找到的一项数据，在 2010 年美国消费者使用的优惠券的数量只有总发放数量的 1%，这个数据低得超出了我的想象，因此相信数据而不要相信直觉。
我参加的组别是高年级大学生，还有面向低年级和高中生的组别，这个组别的前四名中有三支团队的高中生都能训练一个简单的深度学习模型并找到可应用的场景，因此觉得区块链这波风口过去可能还需要一段时间，最起码要等到高中生也开始接触区块链吧，哈哈。
最近在想的另外一个事是，微型博客的存在让人们把原来写在博客上的文字发到了微博上，然而微博其实并不是一个很好的归档平台，发完就很容易忘掉，所以上面这些文字完全可以发成一个长微博，但我还是选择了博客。